最近互联网界可谓是一片热闹瓜田。其中被热议的一件事就是京东健康近期将赴港上市。

很多人听到京东健康的表情大概都是"？"，毕竟这是京东太低调的一个版块了。没想到这样一个版块的估值居然抵得过四分之一个京东。

让人吃惊的是，京东健康的建立本是为了内部员工福利和对外慈善，现在却已悄然成为独角兽。

也就是说，刘强东搞京东健康，刚开始还真是为了"散钱"的......有钱人的世界真是无法想象。不过光从结果来看，能"散钱"给员工和需要帮助的人还是挺好的。

其实也没什么好吃惊的。京东健康低调归低调，刘强东还是在慈善版图的战略策划上早早埋下伏笔了的。

2003年的京东是啥样基本当年的互联网人都知道，是还在中关村卖光盘的水平。那时候京东只有38名员工，却全体到山西省领养资助38个贫困儿童，是真敢啊，公司发工资都困难。看来东哥那年头就开始对健康慈善蠢蠢欲动了......

值得注意的是，京东健康雏形一出，刘强东就坚持要让京东健康在组织管理和财务运营上保持独立。之所以如此要求，是因为他不打算给京东健康KPI压力。

不同于京东其他版块恨不得有进无出的野心，京东健康一开始却是冲着"进不进无所谓，反正要出"而来的。为了员工福利和对外基金建立、慈善事宜，京东健康近些年可以说是不计成本投入。京东健康充当的角色也很有意思，一方面相当于内部健康医疗金库和资源库的作用，一方面又是对外慈善大佬的角色。

从各大线上健康平台对比可看出，目前京东健康的业务最为广泛，其次是阿里健康。

为了实现企业社会价值，京东健康先后成立京东大药房、京东互联网医院、智慧医院、京东家医等核心产品和子品牌，同时为内部团队和外界服务。比如京东大药房是国内最大的线上零售药房，依靠京东物流端到端的供应链能力、11个药品专用仓库和超过230个非药品仓库，实现医药快速全面的配给。

线上线下联动的服务，比如京东药急送，覆盖全国超过200个城市。而京东互联网医院平台上有超过6.5万多名医生，日均问诊量约9万。互联网医院结合京东在全国建立的16个不同疾病领域的专科医疗中心，专业医疗经验平均超15年的全职医生也为互联网医院的发展提供科学支持。

值得注意的是，京东健康不只是初级别互联网健康的在线问诊这么简单。京东最大的优势就是自建物流和仓储，而通过健康模块的发展，这两项被发挥利用到了极致。优质丰富的医药及保健产品通过快速、辐射面广的物流仓储网络提供。同时还实现零售药房及在线医疗服务业务"两条腿走路"。医疗中的绝大部分环节，都由京东的设施和基础一条龙实现。

早在2019年，京东健康已全年创收108亿元，一跃成为互联网医疗健康第一家收入突破百亿的公司和中国最大的在线医疗健康平台，累计用户超过1.5亿。

这让人想到今年京东在不被各方看好的情况下给出的不错成绩。

悄悄就奶出点动静，这作风是挺"刘强东"的。

文章来源：《健康必读》 网址: http://www.jkbdzzs.cn/zonghexinwen/2021/0303/783.html